Hoe houdt FC Bayern zich staande tegenover de veel rijkere clubs uit Manchester, Londen of Parijs? President Herbert Hainer geeft antwoorden.
In de speciale uitgave die de voor de knock-outfase van de Champions League 2021/22 donderdag publiceert, wordt naast vele belangrijke onderwerpen
de vraag behandeld hoe de club uit München erin slaagt om de financieel superieure clubs in Europa bij te benen of zelfs te overtreffen.
Louis van Gaal zet de boel op stelten
Deze superreeks van de Duitse recordkampioen begon in 2009/10 toen coach Louis van Gaal de FCB naar de finale tegen Inter Milaan leidde (0:2). Sindsdien heeft het team van München nog drie keer de finale bereikt en de trofee gewonnen in 2013 en 2020. Herbert Hainer, de voorzitter van FCB, vertelt over de redenen voor de internationale consistentie van zijn club en de ambities en plannen voor de toekomst.
Herbert Hainer op …
.. de redenen waarom FC Bayern zich kan handhaven aan de top van Europa:
“Het is een mozaïek van vele delen. Centrale sleutelwoorden zijn continuïteit en bekwaamheid. Daar komen wil en hart nog bij. FC Bayern is een club die een hoge identiteitsfactor heeft en een betrouwbare partner is, niet in de laatste plaats voor zijn spelers – dat schept een bijzondere samenhang. Dit alles wordt uitgedrukt in “Mia san mia”. In de hele voetbalwereld is bekend waar FC Bayern voor staat.”
.. de betrokken mensen:
“Verreweg de belangrijkste factor voor sportief succes op lange termijn, ook internationaal, zijn de acteurs, die bij FC Bayern over ongelooflijk veel voetbalexpertise beschikken, maar tegelijkertijd over enorme economische competentie en daarmee verantwoordelijk zijn voor de concurrentiepositie van de club, zowel nationaal als in de Champions League. De verantwoordelijken hebben altijd de moed getoond om in het team te investeren omdat zij wisten dat sportief succes de hoeksteen van alles is. Maar sportief succes werd nooit opgeofferd op het altaar van de rentabiliteit; de verantwoordelijken namen berekende risico’s, altijd met het doel het team te versterken. Hetzelfde geldt voor de coaches die werden aangetrokken, grote namen van Louis van Gaal en Carlo Ancelotti tot Jupp Heynckes en Pep Guardiola. Ze werden binnengehaald met de overtuiging dat alles gedaan moest worden voor succes. Nu hebben we in Julian Nagelsmann een coach met wie spelers uit heel Europa willen werken. Zijn contract loopt vijf jaar en met hem willen we iets groots en langdurig opbouwen en de geschiedenis van FC Bayern verder schrijven. “
“Allianz Arena trekt geweldige spelers en geweldige coaches aan”
.. andere succescriteria:
“Een ander punt is de continuïteit. Het bepaalt ons clubbeleid. Dit zorgt ervoor dat FC Bayern altijd langetermijndoelstellingen kan verwezenlijken. Het volgende criterium: opbouw en uitbreiding van de infrastructuur. Ik kan mij nog goed de discussies herinneren met de vraag hoe FC Bayern überhaupt het Olympisch Stadion, deze historische plaats, zou kunnen verlaten. Maar het Olympisch Stadion was geen pure voetbalarena. De toeschouwers konden de spelers alleen met een verrekijker zien, op de tegenoverliggende rechte stukken bevroren de mensen en bevroren ze in de winter tot een blok ijs. Deze moed om de Allianz-Arena te bouwen, omdat alleen met de juiste infrastructuur grote spelers en grote coaches kunnen worden aangetrokken, getuigt van de visionaire kracht van de leiding van FCB. Ook de “FC Bayern Campus” is een zeer belangrijke wegbereider geweest. “
.. de mentaliteit:
“Er is een positieve obsessie met succes bij ons. FC Bayern is niet tevreden met de tweede plaats. Mochten we ooit als tweede eindigen, wat kan gebeuren, dan is het dringend nodig dat we praten. Eigenlijk zijn twee nederlagen op een rij daarvoor genoeg. Deze honger naar succes leeft in de hele club, van het topmanagement tot de coaches tot de spelers. We winnen met 4-0 in Keulen en ergeren ons achteraf aan een paar fouten. Het is die onvoorwaardelijke wil om elke dag beter te worden en succesvol te zijn. Dat soort denken vormt de hele club. “
.. het ontstaan van de Bayern mentaliteit:
“De basis werd gelegd in de jaren 1970 toen Franz Beckenbauer speelde. Hij was een perfectionist. Toen kwam Uli Hoeneß, die absoluut geobsedeerd was door succes, en in combinatie met Karl-Heinz Rummenigge gaven zij in de loop van de decennia vorm aan FC Bayern. De spelers van vandaag worden natuurlijk in de eerste plaats gekozen op grond van hun sportieve capaciteiten. In de regel brengen ze allemaal al veel overtuiging en kwaliteit mee, dan wordt hen hier snel geleerd wat het betekent om het shirt van FC Bayern te dragen. Joshua Kimmich is zeker altijd zeer ambitieus geweest – Leon Goretzka evenzeer. Maar beiden hebben bij Bayern nog veel meer geleerd, die honger naar succes en wat er nodig is om hier op topniveau mee te doen. “
“All-round feel-good pakket” voor Ribéry, Robben, Lewandowski en Coman
.. Identificatie van de professionals met FC Bayern:
“Identificatie is het sleutelwoord: internationale topspelers als Franck Ribéry, Arjen Robben, Robert Lewandowski of nu Kingsley Coman blijven langer dan ze aanvankelijk misschien van plan waren. Ze brengen hun beste jaren bij ons door omdat ze beseffen wat ze hier kunnen bereiken. Lewandowski werd twee keer wereldvoetballer op rij – dat bereikte hij hier, bij FC Bayern. Spelers over de hele wereld weten wat een topadres wij zijn en daarom blijven ze zo lang, omdat ze hier de beste vooruitzichten hebben op groot sportief succes en hun persoonlijke ontwikkeling, omdat ze zich op hun gemak voelen en altijd op tijd hun salaris krijgen, ook in tijden van Corona. Bovendien is München een zeer aantrekkelijke stad waar de spelers en hun gezinnen heerlijk kunnen leven. Het is een all-round feel-good pakket dat de professionals hier aangeboden krijgen. “
.. de Bayern familie:
“Elke goede speler wil winnen en titels winnen. Lewandowski is daar het beste voorbeeld van, zelfs een Kimmich wil voortdurend nog beter worden. Enerzijds is er de honger naar succes, anderzijds is er de familiale gedachte, het gevoel dat de spelers zich hier altijd veilig voelen. Zelfs de spelers die FC Bayern verlaten, spreken achteraf altijd zeer positief over deze club. Bij ons is het meer, bij ons is het ook familie. De spelers weten wat ze hier kunnen verwachten, wat ze krijgen: Een club waar ze op kunnen vertrouwen. Zo ontstaat identificatie met de club.”
.. de teamgeest:
“De consistentie die we hebben in de leiding kenmerkt ook het team. We hebben enkele spelers die samen bij DFB speelden toen ze nog junioren waren. Deze spelers zijn meer dan collega’s, ze zijn vrienden: Joshua Kimmich, Leon Goretzka, Leroy Sané, Serge Gnabry. Als je zo’n hechte groep hebt, lopen de spelers een extra meter of kilometer voor elkaar. Er heerst hier een geweldige teamgeest. Dat is het Bayern-gen, dat Mia san mia. Het moet deze samenhang zijn, deze ambitie, dit zelfvertrouwen. We geloven tot de laatste seconde dat we een wedstrijd kunnen winnen. De tegenstanders vrezen, en wij geloven tot het einde, dat we nog een doelpunt zullen maken. En als onze spelers beseffen dat de anderen trillen, geloven ze er nog meer in. “
.. internationale ambities:
“We denken voortdurend na over hoe we onze ploeg kunnen verbeteren. De planning gaat de hele tijd door. We hebben een duidelijke filosofie over waar we in de toekomst naartoe willen, zoals blijkt uit de contractverlengingen met Kingsley Coman, Leon Goretzka, Joshua Kimmich of Jamal Musiala in de afgelopen maanden. We willen de komende jaren om de Champions League-titel blijven spelen, en om dat te doen moet je het team blijven versterken. We willen weer een tijdperk opbouwen. “
.. de reputatie van de club:
“De achting die FC Bayern in de voetbalwereld geniet, is enorm. Er is respect en bewondering in de hele voetbalwereld – dat merken we in al onze ontmoetingen met de vertegenwoordigers van internationale topclubs.”
.. Bestia negra, zoals FC Bayern in Spanje heet:
“Deze slagzin betekent veel lof. Als je gevreesd of gekopieerd wordt, is dat een teken van herkenning. “
