Elke keer krijgt EA SPORTS kritiek te verduren omdat het Pro Clubs stiefmoederlijk behandelt, ondanks de vermeende potentie. Maar wat maakt de mode eigenlijk?
Identificatie met nieuwe heldenverhalen
Voor Patrick Baur, directeur van Doppelpass Digital GmbH, komt de fascinatie onder andere voort uit de identificatie met de eigen speler en club: “Het is absoluut een schaamteloze gebeurtenis als je je avatar voor het eerst ziet, terwijl hij op een grote tv het veld op rent in jouw shirt met jouw nummer en naam op de rug.” Voor hem kan dit “nieuwe heldengenres creëren. “
Een inkoppertje waarbij ook de profclubcoach van VfL Bochum, Alex Stange, toeslaat: “Het is het aspect van spelen voor je eigen club.” Dit is al te zien in de carrièremodus, zegt hij: “Je loopt aan de buitenkant met Holtmann bij VfL, speelt naar Losilla en dan naar Stange, die scoort en loopt de Bochumse hoek in. “
Pro Clubs leert “waarden voor het echte leven”
De coach herkent ook een ander snijpunt tussen het echte leven en het spel in de pikorde binnen een team: “Ook in profclubs kristalliseren zich leiders uit, die het woord leiden.” Op dezelfde manier zijn er “mensen die pushen, en sommige spelers die snel emotioneel en pissig worden”. Dat is waar het om gaat: “Dat is voetbal. Dat is voetbal dat één op één wordt overgebracht naar de console. En dat is wat de mode maakt voor mij. “
Emotions basically more positive
Jan ‘GamingAlm’ Bergmann, die FUT-handelaar is maar ook al jaren voetbaltrainer, ziet een voordeel in de basissfeer van het speltype ten opzichte van andere speltypen uit de FIFA-reeks: “Als ik Pro Clubs speel, ervaar ik meestal positieve emoties: Ik ben blij met mijn team over succesvolle acties, als iets niet werkt, bouw je de ander op.”
Natuurlijk gebeurt het ook bij profclubs dat “de bal ergens heen gaat waar je hem niet drukte”, maar de manier waarop daarmee wordt omgegaan is anders: “Als mijn teamgenoot een onvoldoende heeft omdat hij een enorme prestatie niet levert, dan wordt hij opgebouwd en misschien is er een domme opmerking onder zijn maten. De situatie is veel relaxter dan wanneer ik in mijn eentje krampachtig voor mijn console zit en deze dingen niet maak in de Weekend League in het laatste spel voor de volgende rang”. Voor Bergmann, “een enorme factor”.
Vanuit het oogpunt van een coach, inspireert ‘GamingAlm’ nog een ander facet. Want “geef me de elf beste FIFA-spelers en je bent klaar om te gaan” is geen echte aanpak: “Het gaat er niet om elf goede spelers te hebben, het gaat erom een goed team te hebben dat goed gecoördineerd is en harmonieert”. Hij zei dat het erom ging “ieders ideeën te bundelen, zodat we allemaal op dezelfde manier gaan denken en een filosofie ontwikkelen over hoe we dit speltype en dit spel spelen”.
Overall Social Opportunity
Last but not least biedt Pro Clubs ook kansen voor clubs en de samenleving als geheel, aldus Baur: “Ik denk dat we in Duitsland een heel sterk clubleven hebben, dat een solide pijler is voor ons als samenleving als geheel, waar mensen samenkomen, ongeacht hun achtergrond of status. De belangstelling voor voetbal brengt hen samen”, verklaart de bedrijfsleider van Doppelpass Digital GmbH.
Voor hem moet deze belangstelling nu in een modernere vorm worden opgepakt: “De volgende generatie gaat misschien niet meer naar de voetbalclub, maar zit thuis voor de spelconsole te gokken. Hier zie ik de taak van de clubs als het creëren van een nieuw aanbod om mensen terug te brengen naar de club en om gemeenschapservaringen te creëren. En die kun je in profclubs hebben.”
Daarom zou het volgens Baur “bijzonder waardevol” zijn als clubs de kans grijpen om “een spelaanbod zoals FIFA Pro Clubs te creëren en uit te bouwen tot een eSport om mensen uit de huiskamer te halen en hen waarden bij te brengen”. Want dan, zo concludeert Baur, “kunnen clubs hun sociale opdracht vervullen”.