A Williams Forma-1-es főnöke, James Vowles elmondta, hogy a csapat annak ellenére dolgozik a 2024-es autó fejlesztésén, hogy nincs állandó technikai igazgatója.
A csapat Francois-Xavier Demaison decemberi távozása óta technikai igazgató nélkül van. Bár a Williams a hónap elején bejelentette, hogy szerződtette a tapasztalt Alpine-mérnököt, Pat Fry-t technikai igazgatónak, ő csak télen kezdi meg a munkát.
A csapat még nem nevezte ki a technikai igazgatót sem, aki valószínűleg egy másik rivális csapat vezetői ambíciókkal rendelkező tagja lesz, miközben az autót 2024-re tervezik.
Mivel az új autóval kapcsolatos munkálatok már jó előrehaladott állapotban vannak, Vowles elárulta, hogy egyfajta bizottságot állít össze a 2024-es autó korai fejlesztési szakaszára.
Elmagyarázza: „Pat nem lesz velünk időben, hogy igazán befolyásolhassa a jövő évi autó korai elemeit. Összeállítottam egy olyan csoportot, amelyben erős aerodinamikai szakemberek is vannak: Dave Warner, aki ideiglenes mérnöki igazgatóként tevékenykedik, én magam és Dave Robson (a járműfejlesztés vezetője).”
Vowles elismeri, hogy a jelenlegi munkamegosztás nem „hosszú távú megoldás”, hanem inkább egy átmeneti megoldás, amíg Fry át nem veszi a teljes irányítást: „Nem ez az optimális út, de van egy olyan csoport, amely alapvetően egyetért abban, hogy milyen irányba kellene haladnunk.
A brit így folytatja: „Mindannyian értelmes döntéshozók vagyunk, de ez azt jelenti, hogy egyetértünk abban, hogy merre akarunk menni. Jó irányba haladunk, de nyilvánvalóan nem hosszú távú megoldás”.
Ez állítólag más: „A hosszú távú megoldás az, hogy Pat bejön, és alapvetően sokkal inkább ebbe az irányba tartja a gyeplőt”. Vowles azt is megerősítette, hogy a jelenlegi autó nem kap további fejlesztéseket a szezon hátralévő részében.
Ehelyett a Williams az „alapvető” tervezési koncepció jelentős változtatásának részeként erőforrásokat akar felhalmozni a jövő évre. Vagy másképp fogalmazva: „Az autónk, ami van, ennyi….. nincs semmi más tervünk az év hátralévő részére”.
A hangsúly már a jövőn van – és nem csak jövőre, ahogy a csapatfőnök világossá teszi: „A hangsúly – és nem csak most, hanem tulajdonképpen már egy ideje – 2024-re, és tulajdonképpen 2025-re és 2026-ra is”.
Vowles a következőképpen írja le a nagy átfogó célt: „Szeretném a szervezet minden részét összekapcsolni, hogy egy irányba haladjunk, ami most is történik.”
