Le succès serait-il déjà devenu une routine ? Le directeur de l’équipe McLaren, Andrea Stella, explique pourquoi ses pilotes de Formule 1 ne fêtent pas les victoires avec exubérance
Lors du Grand Prix de Singapour 2024, Lando Norris a remporté sa troisième victoire en Formule 1. Et pour certains observateurs, la jubilation qui s’en est suivie n’a pas semblé euphorique. Moins, du moins, que lors de ses précédentes victoires, a-t-on dit. C’est presque comme si ce succès était devenu une routine pour McLaren.
Est-ce vraiment le cas ? Le directeur de l’équipe McLaren Andrea Stella élude cette question en répondant : « Je fais attention à ce que j’entends à la radio pendant le tour de sortie et à ce que je vois quand les pilotes sortent de la voiture. Ensuite, je suis occupé par la presse. Je ne vois pas nécessairement toutes les célébrations ».
Mais ce qu’il perçoit naturellement, c’est que McLaren n’a « probablement pas les pilotes les plus extravertis ». Oscar Piastri, en particulier, est volontiers accusé de montrer peu d’émotions. « Cela ne veut pas dire que nos pilotes ne se réjouissent pas autant que les autres. C’est une question de style », estime Stella. « Et nous nous concentrons justement déjà sur la prochaine course, car il y a un objectif bien plus grand au bout ».
Cette dernière phrase laisse à nouveau supposer que quelque chose a tout de même changé chez McLaren depuis la première victoire de Norris en Formule 1 il y a de nombreux mois. A l’époque, il était par exemple encore loin d’être un candidat sérieux au championnat du monde.
Mais Stella répond par la négative : « A mon avis, rien n’a changé. Bien sûr : lors de sa première victoire à Miami, Lando semblait très, très heureux. Il a sauté dans les bras des mécaniciens. «
Mais je vois la concentration de l’équipe. Nous sommes en mission, si on peut comprendre cela. Et on a l’impression que tout cela n’est qu’une étape sur le chemin. Mais il faut quand même faire la fête quand on gagne, parce qu’on ne gagne pas toujours. «
Pourquoi McLaren a dû réapprendre à gagner
Selon le directeur de l’équipe Stella, McLaren a dû « réapprendre » à gagner parce qu’elle n’a pas été en mesure de se hisser au sommet de la hiérarchie pendant des années. Il estime qu’il s’agit d’une « combinaison de différents facteurs » et explique : « Plus tu roules en tête, plus tu t’habitues à cette situation et plus tu sais comment l’équipe doit l’aborder ».
« Nous avons déjà constaté que nous devions nous parler davantage en ce qui concerne la concurrence interne. Cela n’avait pas été un sujet de discussion dans le passé. Mais la stratégie en est un exemple : nous pouvons désormais nous orienter vers la défensive et ne pas être les premiers à faire quelque chose. Tu peux attendre que la voiture soit en P2 et réagir ensuite ».
« Tout cela ne nous était pas très familier, mais nous nous y habituons. Il y a donc une évolution dans toute l’équipe, pas seulement chez les pilotes », dit Stella.
Cela comprend également le traitement des « occasions manquées » et ce qu’il faut en apprendre, comme le souligne le chef d’équipe McLaren. Il veut imposer à son équipe une démarche « constructive » dans ce domaine. « Car si nous nous serrons les coudes, nous continuerons à grandir. C’est ce qui compte le plus pour moi. Ce qui me rend fier, c’est la performance pure que nous avons, mais encore plus la façon dont nous gérons les moments difficiles «
