El CEO de EA, Andrew Wilson, ha presentado un plan en tres fases para tratar la inteligencia artificial (IA). En unos años, la comunidad también debería poder dar rienda suelta a su creatividad en los juegos
¿Por qué desarrollar un videojuego a mano cuando se puede utilizar la IA?
El CEO de EA, Andrew Wilson, habló sobre el futuro uso de la inteligencia artificial en Electronic Arts como parte del último informe trimestral. Reveló un plan de tres pasos: El primer paso consiste en aumentar la eficacia del proceso de desarrollo de videojuegos, y ya está en marcha. En EA SPORTS FC, los creadores son ahora capaces de «crear estadios virtuales en seis semanas en lugar de seis meses».
El CEO espera que la velocidad de la IA aumente aún más en este sentido. Pero el tiempo no es el único factor: en FIFA 23, los jugadores digitales todavía se movían en 36 «ciclos de carrera», según Wilson; en FC 24, sin embargo, ya son 1.200. Este salto contribuye enormemente a que los aficionados a las simulaciones futbolísticas sientan una «mayor inmersión», aunque la variedad de animaciones de FC 24 también provoca repetidamente fallos y fallos técnicos.
La automatización parcial también significa que los desarrolladores pueden centrarse en procesos más creativos. Sin embargo, una posible consecuencia negativa de la automatización parcial de la IA podrían ser también nuevas oleadas de despidos en EA. Sin ir más lejos, en febrero se recortaron unos 670 puestos de trabajo en todo el mundo. Wilson concede al aumento de la eficiencia mediante IA «los próximos uno a tres años».
«Transformación» hacia la participación comunitaria
El segundo paso en el plan de tres etapas para la utilización de la IA es la expansión: «Mundos más grandes con más personajes y argumentos más interesantes» es lo que tiene en mente el CEO. Todo ello está pensado para ayudar a que las experiencias taquilleras y las comunidades online de EA, de las que ya hemos informado, sigan creciendo. «Compromiso global» es la palabra clave para Wilson, un objetivo lógico dado el descenso de jugadores en FC 24. El horizonte temporal del segundo paso es de tres a cinco años
El siguiente paso será una «transformación»: las herramientas de IA creadas internamente se pasarán a la comunidad. «Para que realmente obtengamos tipos de experiencia de juego nuevos, interesantes e innovadores», explica Wilson. Por lo tanto, no sólo se utilizará la inteligencia artificial para el desarrollo: los propios jugadores también pueden y deben desempeñar su papel.
La recompra de acciones como señal de fortaleza
Como de costumbre, el Consejero Delegado de EA se muestra optimista de cara al futuro, lo que probablemente se deba también al sólido ejercicio financiero de 2024. Una vez más, el gigante de los videojuegos registró cifras récord, a pesar de un último trimestre más flojo. La buena situación financiera de EA también se ve reforzada por el programa de recompra de acciones previsto. «Devolver capital a nuestros accionistas es una de nuestras principales prioridades», afirma el director financiero Stuart Canfield.
Por ello, el Consejo de Administración ha autorizado la recompra de acciones por valor de 5.000 millones de dólares en los próximos tres años. De ellos, 1.500 millones volverán a los accionistas en el actual ejercicio 2025
Cuando una empresa recompra acciones, indica que tiene un excedente de liquidez que no necesita para proyectos actuales o futuros. A corto plazo, un programa de recompra puede hacer subir el precio de la acción, pero hay otro factor que puede ser relevante para los propietarios de acciones: el dividendo. Si hay menos acciones, la parte del beneficio de la empresa se distribuye entre menos accionistas. Así que todos reciben más.
Con cinco mil millones de euros, EA podría recomprar 41 millones de acciones al precio actual de la acción. Por supuesto, el dinero también podría haberse invertido en los salarios de los empleados despedidos.
En conjunto, el proceso demuestra la creatividad económica y la estabilidad de EA, y puede interpretarse como una señal de fortaleza.
