Ο επί σειρά ετών προπονητής Σερ Άλεξ Φέργκιουσον εργάζεται σήμερα ως πρεσβευτής του συλλόγου και διευθυντής ποδοσφαίρου στη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ. Αυτό δεν θα ισχύει πλέον από το καλοκαίρι
Όπως αναφέρει το The Athletic, ο σύλλογος ακυρώνει το συμβόλαιο του Φέργκιουσον ως πρεσβευτή και διευθυντή του συλλόγου, προκειμένου να εξοικονομήσει κόστος. Η απόφαση ελήφθη με αμοιβαία συμφωνία.
Ο Σκωτσέζος φέρεται να έχει λάβει έναν ικανοποιητικό μισθό για τις υπηρεσίες του. Σύμφωνα με την εφημερίδα The Athletic, η μόνη επίσημη περιγραφή του μισθού του Φέργκιουσον βρίσκεται στους ετήσιους λογαριασμούς του 2014 υπό τον τίτλο «Συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη». Εκεί, η Μαν Γιουνάιτεντ αναφέρει ότι ο 82χρονος συνήψε συμφωνία με τον σύλλογο στις 17 Οκτωβρίου 2013 για να γίνει παγκόσμιος πρεσβευτής με αντάλλαγμα σχεδόν τρία εκατομμύρια ευρώ. Μετά από σχεδόν έντεκα χρόνια, το συμβόλαιο ακυρώνεται τώρα.
Ωστόσο, ο σερ Άλεξ δεν θα εξαφανιστεί εντελώς από το προσκήνιο, καθώς θα παραμείνει στο διοικητικό συμβούλιο ως μη εκτελεστικό μέλος. Εκτός από τους έξι αδελφούς Glazer, το επίσημο διοικητικό συμβούλιο θα απαρτίζεται από τον συνιδιοκτήτη της INEOS John Reece και τον πρόεδρο της INEOS Sports Rob Nevin, καθώς και από τους δύο ανεξάρτητους διευθυντές Robert Leitao και John Hooks.
Η ManUnited επανειλημμένα στο κόκκινο
Τα οικονομικά του παραδοσιακού συλλόγου δεν είναι και στην καλύτερη δυνατή κατάσταση. Τον Σεπτέμβριο, ο σύλλογος ανακοίνωσε ζημίες στο τέλος του οικονομικού έτους για πέμπτη συνεχόμενη φορά. Ως αποτέλεσμα, ο νέος ιδιοκτήτης INEOS, με επικεφαλής τον ιδρυτή Jim Ratcliffe, θέλει να κάνει οικονομίες και γίνεται λόγος για έως και 250 απολύσεις.
Ο Φέργκιουσον παραιτήθηκε από προπονητής το 2013 μετά από 26 χρόνια στην ηγεσία της ομάδας. Κατά τη διάρκεια της εποχής του, ο Σκωτσέζος κατέκτησε 38 τρόπαια με τους «κόκκινους διαβόλους», μεταξύ των οποίων 13 πρωταθλήματα και δύο φορές το Τσάμπιονς Λιγκ. Παρά τις διάφορες αλλαγές στην ιδιοκτησιακή δομή της Γιουνάιτεντ, διατηρούσε πάντα τη θέση του ως πρεσβευτής και διευθυντής ποδοσφαίρου.
