С Джеймс Воулс няма половинчати мерки – директорът на отбора на Williams има ясна визия за състезателния отбор, дори ако тя първоначално включва загуби
Джеймс Воулс преследва дългосрочен план с Williams, за да върне отбора на върха във Формула 1. Годините 2024 и 2025 са „само междинни стъпки“, обясни той наскоро по време на панелна дискусия, организирана от Autosport Business
„Това са години, в които ще постигнем по-малки подобрения в представянето. Ще продължим да се развиваме. Но вниманието ни е насочено изцяло към бъдещето, а то е 2026 г., когато техническите правила ще се променят изцяло и няма да има пренасяне на части от предишни години“, каза британецът.
Този фокус върху 2026 г. означава, че голяма част от екипа вече работи по автомобила за тази година. Воулс разкрива, че най-добрите аеродинамици вече шест месеца се фокусират изключително върху модела за 2026 г.
Запитан дали Dorilton Capital, инвестиционната компания, която купи Williams през 2020 г., и многото партньори на отбора са спокойни за потенциалната загуба на приходи от представянето през 2024 и 2025 г., шефът на отбора на Williams отговаря: „Без съмнение.“
Воулс иска „да се справим от самото начало “
„В първоначалните ми разговори с Williams очертах пътя напред и свързаните с това разходи и ми беше казано: “Не правете нещата наполовина. Нека го направим както трябва, защото имаме само един шанс да го направим както трябва“.
„Необходимо е времето, което е необходимо, за да се справим“, подчертава Воулс. „Ако съкращавате ъглите, може да постигнете известен напредък, но в крайна сметка ще се върнете в изходна позиция. Трябва да го направите правилно от самото начало.“
Част от това трябва да бъде и корпоративната култура, която насърчава иновациите и непрекъснатата промяна: „Нужна е култура на постоянна промяна.“
„Това, което сте направили вчера, вече не е достатъчно добро. Не става въпрос за това с каква технологична инфраструктура разполагате. Въпросът е в хората и културата. Именно върху това се фокусираме“, казва Воулс. „Ние я развиваме, поддържаме я в движение и се грижим да стимулираме иновациите.“
„Това може да бъде малка разработка или по-скоро технологична промяна, която оказва влияние върху спорта или върху света. Именно това е иновацията за мен.“ Това обаче изисква култура, в която грешките се приемат.
„Почти всеки ден се провалям, защото постоянно разширяваме границите на възможното. Докато обаче има култура, в която няма упреци и хората се учат от грешките си, може да се развие истинска динамика“, казва Воулс.
Williams: Недостатъчно финансиран от години, но с потенциал
Задачата да се възстанови предишната сила на Уилямс не е никак малка – и британецът добре осъзнава това. В края на краищата Уилямс все още е исторически вторият най-успешен отбор във Формула 1, веднага след Ферари.
Въпреки това, когато в края на 2022 г. от Уилямс се обаждат, Воулс не се колебае: „Организация, която може би не е била промотирана на нужното ниво в продължение на 15 години, но има толкова голям потенциал – това беше лесно решение и го казвам като човек, който идва от най-успешния отбор – Мерцедес. “
„Когато имате организация, която не е била правилно финансирана в продължение на години, обикновено имате цял набор от проблеми с инфраструктурата, хората и културата, които идват с нея. Ето защо единственото решение е първо да се разбие всичко на части“, подчертава той.
Не става въпрос за работа с краткосрочни решения или „лепенки“, а за фундаментално укрепване на екипа. Това означава и „наемане и обучение на най-добрите и най-ярките умове“. Например, наскоро Уилямс посрещна 110 новоназначени служители – ясен знак за цялостна реорганизация.
„Организацията се състои от хиляда служители. Мисля, че това показва какво правим за бъдещето. Това е десетгодишна програма, преди тя наистина да набере сила. Но именно там влагаме инвестициите си“, обобщава Воулс.
