Teammanager Francesco Guidotti beschrijft hoe hij de mensen in het MotoGP-programma van KTM scherp houdt op zowel goede als slechte dagen
Terwijl zijn oudere broer Giacomo Guidotti al jaren werkzaam is als crewchief bij verschillende Honda-teams in het Motorcycle World Championship – momenteel onder andere bij Luca Marini in het fabrieksteam, eerder bij Takaaki Nakagami in het LCR-team – vervult Francesco Guidotti al jaren een minder technische rol bij verschillende teams: de rol van teammanager
Van Pramac-Ducati dokte Francesco Guidotti in de winter van 2021/22 aan bij KTM om de rol van teammanager bij het Oostenrijkse fabrieksteam op zich te nemen. Zijn opvolger bij Pramac is sindsdien Gino Borsoi, die eerder teammanager was bij het raceteam Aspar.
Bij KTM beperken de activiteiten van Francesco Guiodotti zich echter niet tot het fabrieksteam, maar omvatten ze ook het tweede team, dat momenteel opereert onder de naam Tech3-GasGas.
Wat zijn precies zijn taken als teammanager van KTM’s MotoGP-programma met in totaal vier vaste rijders? “Als alles perfect verloopt en er iets te vieren valt, dan moeten er geen sprongen in de lucht worden gemaakt. Feest vieren ja, maar blijf met beide benen op de grond”,
De KTM-teammanager legt uit waarom het zo belangrijk is om niet overmoedig te worden na een succes: “De klus is misschien geklaard voor die dag. Maar daarna komt er weer een dag en dan kan alles er weer anders uitzien. Het is belangrijk om je focus niet te verliezen.”
Het is precies deze houding die ook een rol speelt op slechte dagen: “Als dingen niet goed gaan, is het belangrijk om te begrijpen waarom. Het gaat er dan om te analyseren of we een fout hebben gemaakt, of we iets anders hadden kunnen doen, of we inspiratie kunnen halen uit wat anderen anders hebben gedaan. Er zijn veel factoren die moeten worden overwogen in een zaak als deze.”
Guidotti vat zijn rol als KTM-teammanager als volgt samen: “Het is belangrijk dat iedereen in het hele team gemotiveerd blijft. Maar dit moet altijd in de juiste balans gebeuren.”
