Christian Horner, le patron de l’écurie, ne voit aucun risque que Red Bull devienne complaisante à cause de ses succès et dérape ainsi
Le directeur de l’équipe Christian Horner a rejeté toute suggestion selon laquelle Red Bull pourrait se laisser aller à la complaisance au vu de sa série de victoires sans précédent en Formule 1. Verstappen a remporté sa dixième course à Spa avant la pause estivale et a ainsi renforcé la série de victoires de Red Bull, qui a gagné ses douze courses en 2023 – un nouveau record.
Red Bull a désormais remporté les 13 derniers Grands Prix, un record qui serait passé à 23 si l’équipe n’avait pas perdu contre George Russell et Mercedes lors du Grand Prix du Brésil de l’an dernier.
Mais malgré la domination sans précédent de l’équipe avec la RB19 qui domine tout, le directeur de l’équipe Horner a rejeté toutes les craintes que la complaisance s’installe au sein de l’équipe de Milton Keynes.
« Je ne le pense pas. Je pense que nous prenons les courses les unes après les autres, les sessions les unes après les autres », a déclaré Horner. « Et je pense qu’il faut se concentrer sur cela ». Il insiste : « Personne ne se laisse distraire et c’est un long, très long championnat ».
Il se passe également beaucoup de choses au sein du nouveau département moteurs Red Bull Powertrains, notamment parce que l’on regarde déjà avec ardeur en direction du nouveau règlement à partir de 2026 : « Il y a donc beaucoup de choses sur lesquelles les gens peuvent se concentrer », explique Horner.
Autre facteur décisif : Red Bull a reçu « de nombreuses demandes » de la part d’équipes concurrentes pour débaucher ses meilleurs éléments. Rob Marshall est l’une des personnes clés qui part chez McLaren, bien que l’équipe ait également débauché un certain nombre d’ingénieurs pour mettre en place son nouveau département moteur.
Horner estime que plus la cible que l’on a sur le dos est grande, plus le défi de rester en tête devient difficile. Mais il pense que grâce à sa « force en profondeur », Red Bull est bien équipé pour stopper une éventuelle chute.
« Les défis sont toujours différents, car lorsque vous êtes le chasseur, tout le monde se concentre sur la cible devant vous », explique-t-il. « Si vous devenez soudainement la personne chassée, la pression est très différente ».
« Bien sûr, nous avons beaucoup de demandes de toutes ces personnes qui en ont après notre personnel, nos sponsors, etc. », dit-il.
« Arriver là-bas est une chose, y rester en est une autre. Mais je pense que l’esprit, la culture que nous avons dans l’équipe est très forte. Nous avons une grande force en profondeur et une grande continuité sur une longue période, ce qui est très important dans ce métier ».
